开场致辞 从技术狂欢到价值深水区 | 2026AI Partner·北京亦庄AI+产业大会
本文是36氪CEO冯大刚在2026年北京亦庄AI+产业大会的开场致辞。他指出,AI发展已从**技术狂热期进入产业落地深水区**。核心观点是:**AI不应被视为一个独立赛道,而是赋能千行百业的基础设施**。大会旨在推动技术与产业场景的务实对接,强调价值在于**AI与实体产业的深度融合**,以创造实际效
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深度分析
核心观点:从“AI赛道”到“产业基础设施”
演讲开宗明义,对当下流行的“AI赛道”说法提出了反思。冯大刚认为,当一项技术的影响力超越互联网和移动互联网时,它的性质就发生了根本变化:
- 它不再是一个独立的、可选择的竞技场,而是像水、电、网络一样,成为所有行业必须接入和利用的基础设施。
- 这一转变意味着,讨论的焦点应从“谁在AI赛道上领先”转向**“传统行业如何利用AI升级自身”**。
背景与逻辑:为何必须“去前线”
演讲的背景源于当前产业界普遍存在的焦虑与脱节:
- 产业端的焦虑:企业家们关心的是AI“到底能不能用、怎么用、花多少钱用、能创造多大价值”,而非单纯的技术炫技。
- 技术与场景的脱节:他指出,“今天还有太多AI创新,停留在技术这一端”,而“太多真实产业需求,困在场景那一端”。
- 大会的定位转变:基于此,大会主题定为**“带着AI去前线”,并经历了从“趋势观察”到“落地实践”的四年转型。这体现了从关注“可能性”到追问“现实性”** 的逻辑递进。
案例与论证:重新定义“成功”的范式
演讲中通过阿里巴巴的案例,精彩地解构了“AI公司”的狭隘认知:
- 传统评判误区:如果用“纯AI公司”的标准去衡量,阿里在大模型上可能“没有追赶上这一波”。
- 正确的分析框架:冯大刚指出,评判框架本身错了。未来并非所有公司都要变成AI公司。阿里的真正优势在于其深厚的产业场景(电商)、二十年积累的消费数据以及覆盖全产业链的生态系统。
- 核心论断:当AI能力注入这套生态,结果不是“AI替代了阿里”,而是 “阿里借助AI变成了一家更强的阿里”。这直接论证了 “AI与产业融合,才是最大的价值” 这一主旨。该判断适用于所有在座的传统企业。
大会设计的深层含义:聚焦“实干”与“连接”
大会的具体安排,本身就是其主张的延伸:
- 内容上只讲实战:议程设计抛弃了“未来趋势”的宏大叙事,要求嘉宾只讲 “在哪个行业、哪个场景、用AI干了什么、花了多久、干成了没有”。这强调了对结果和过程细节的关注。
- 形式上促进对接:特别设置了“世界咖啡·AI+产业对接会”,其本质是一场 “相亲大会”。它旨在机制化地解决“技术方”与“需求方”之间的连接缺失问题,让双方“坐下来谈”。这反映了大会作为务实的平台搭建者的角色。
- 寻找关键人才:大会寻找的不是光环人物,而是 “会用AI的场景端专家”——那些“踩过坑、调过流程、改过方案”的实干者。这指明了AI落地过程中最稀缺的资源是懂技术的产业人才。
深层解读:化解焦虑,回归商业常识
整篇演讲贯穿了对行业焦虑的化解和对商业本质的回归:
- 反对技术替代论:明确否定“AI要抢你工作”、“让人出局”的恐慌论调,主张 “AI的价值,是让人更有用”。
- 强调互补优势:通过阿里案例和“AI专家与场景专家”的对比,揭示未来的竞争力在于技术与产业经验的结合,而非技术的单方面颠覆。
- 指向务实发展:选择在制造业扎堆、产业链完整的北京亦庄举办大会,并强调这里“说话直接,干活实在”,这本身就是对务实落地文化的推崇。演讲最终指向一个清晰的结论:推动AI发展,缺的不是更多的技术发布会,而是能将技术与真实产业需求有效连接起来,并指导如何“做成”的平台与实践。
总结而言,这篇致辞是一次重要的行业思维校准,它试图将关于AI的讨论从浮躁的“技术狂欢”拉回冷静的“价值深水区”,倡导一种以产业价值创造为核心、以
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